La meilleure façon de vous assurer que votre entreprise sera toujours là dans 10 ans

L'équipe Trackforce

Trackforce

21 mai 2015 · 3 min de lecture

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La meilleure façon de vous assurer que votre entreprise sera toujours là dans 10 ans

Le secteur de la sécurité est un milieu difficile. Il est très concurrentiel, en constante évolution, et exige un travail acharné et de longues heures. Pour bâtir une entreprise capable de perdurer pendant des décennies dans ce secteur, un élément essentiel est indispensable : la passion.

Dans ce podcast, nous évoquons à quel point il est rare que les gens tiennent plus de deux ans dans ce métier s’ils ne sont pas animés par une véritable passion pour ce secteur. Je parle de l’un de mes livres préférés, écrit par Simon Sinek, qui a popularisé le concept « Commencez par le pourquoi ».

« Il dit : “Tout le monde sait ce qu’il fait, la plupart des gens savent comment ils le font, mais beaucoup de gens ne savent pas vraiment pourquoi ils font ce qu’ils font” », dis-je à Chris.

Il est important de comprendre votre « pourquoi » et de vous y identifier, quel qu’il soit. Peut-être souhaitez-vous subvenir aux besoins de votre famille, offrir un excellent service à vos clients ou faire évoluer votre communauté.

Quoi qu’il en soit, vous devez comprendre ce qui anime votre entreprise, sinon il vous sera impossible de maintenir votre élan et de continuer à fournir tous les efforts nécessaires pour rester à flot.

Tissez des liens autour de votre passion

L'un des meilleurs moyens de cultiver et d'entretenir votre passion est de vous entourer de personnes qui partagent vos aspirations et vos motivations. Les relations professionnelles fondées sur une passion commune, plutôt que sur des considérations de coût ou de commodité, ont davantage de chances de déboucher sur une réussite et une collaboration à long terme.

Il n'est même pas nécessaire que ce soient des relations officielles. Dans ce podcast, nous évoquons nos efforts pour mettre sur pied un « groupe de réflexion » réunissant des personnes et des entreprises partageant les mêmes intérêts au sein du secteur.

« Nous nous réunissons toutes les deux semaines pour échanger des idées, parler de nos réussites et de nos difficultés, ainsi que des problèmes que nous essayons de résoudre, et adopter une approche collaborative »,

Réfléchissez-y un instant. Il s'agit d'entreprises similaires, ciblant des marchés similaires, qui se réunissent pour échanger des idées. En mettant en avant leurs passions et leurs valeurs communes et en tissant des liens autour de celles-ci, ces entreprises peuvent se renforcer mutuellement et favoriser leur réussite à long terme.

Cela ne signifie toutefois pas que vous deviez constamment interagir avec les autres. Prendre du temps seul pour trouver des idées et réfléchir à votre stratégie peut s’avérer extrêmement précieux. Bill Gates est célèbre pour ses « Think Weeks », au cours desquelles il s’isole pour analyser l’année écoulée et élaborer de nouvelles stratégies. Voici un excellent article sur les avantages de prendre le temps de réfléchir à sa stratégie loin de son entreprise.

Développer un état d'esprit ouvert à l'apprentissage

Comme nous l’avons dit au début, c’est un secteur difficile. Peu importe votre motivation et votre intelligence, vous allez rencontrer des difficultés. Ces revers peuvent éteindre la passion de certaines personnes. La clé du succès à long terme consiste à considérer chaque difficulté, chaque revers, comme une occasion d’apprendre.

« On apprend beaucoup en se battant et en commettant des erreurs », explique Chris. « Il y a une leçon à tirer de tout, et depuis que je suis dans ce milieu, quand je repense à toutes les difficultés que j’ai rencontrées, je me dis : “Waouh, chacune de ces épreuves m’a appris quelque chose.” »

Ce qui distingue les grands entrepreneurs de la plupart des gens, c'est leur passion pour l'apprentissage continu. Dans un monde axé sur les résultats, ceux qui parviennent à bâtir des entreprises solides sont ceux qui aiment ce processus, qui savent tirer parti des leçons apprises à travers leurs difficultés autant que des bénéfices découlant de leur réussite, et qui partagent ce parcours avec ceux qui soutiennent leurs objectifs.