La meilleure façon d'assurer la pérennité de votre entreprise dans 10 ans

La meilleure façon d'assurer la pérennité de votre entreprise dans 10 ans

Le secteur de la sécurité est difficile. Il est compétitif, en constante évolution et exige un travail acharné et de longues heures. Pour bâtir une entreprise durable dans ce secteur, il faut un ingrédient essentiel : la passion.

Dans ce balado, nous abordons la rareté des personnes qui réussissent à faire carrière plus de quelques années dans ce secteur sans une véritable passion pour celui-ci. J'y parle notamment d'un de mes livres préférés, écrit par Simon Sinek, qui a popularisé le concept du « Pourquoi commencer ».

« Il dit : « Tout le monde sait ce qu’il fait, la plupart des gens savent comment ils le font, mais beaucoup de gens ne savent pas vraiment pourquoi ils font ce qu’ils font » », dis-je à Chris.

Il est important de comprendre et de se connecter à son « pourquoi », quel qu'il soit. Il peut s'agir de subvenir aux besoins de sa famille, d' offrir un excellent service à ses clients ou de contribuer au changement dans sa communauté.

Quel que soit le facteur, vous devez comprendre la force motrice qui anime votre entreprise, sinon il vous sera impossible de maintenir votre élan et de continuer à faire tout le travail nécessaire pour rester à flot.

Créez des liens autour de votre passion

Pour cultiver et entretenir sa passion, il est essentiel de s'entourer de personnes animées par des aspirations et des motivations similaires. Les relations d'affaires fondées sur une passion partagée , plutôt que sur le coût ou la commodité, ont plus de chances de mener à un succès et une collaboration durables.

Il n'est même pas nécessaire qu'il s'agisse de liens formels. Dans le balado, nous évoquons nos efforts pour constituer un « groupe de réflexion » réunissant des personnes et des entreprises du même secteur.

« On se rencontre aux deux semaines pour échanger des idées, nos réussites, nos difficultés et les problèmes qu'on essaie de résoudre, dans une optique de collaboration. »

Pensez-y un instant. Il s'agit d'entreprises similaires, ciblant des marchés similaires, qui se réunissent pour partager des idées. En mettant l'accent sur leurs passions et valeurs communes et en créant des liens entre elles, ces entreprises peuvent se renforcer mutuellement et favoriser un succès durable.

Cela ne signifie pas pour autant que vous devez être constamment en contact avec les autres. Prendre le temps, seul, de réfléchir à des idées et à votre stratégie peut s'avérer extrêmement précieux. Bill Gates est réputé pour ses « semaines de réflexion », durant lesquelles il se retire du monde pour analyser l'année écoulée et élaborer de nouvelles stratégies. Voici un excellent article sur les avantages de prendre le temps de réfléchir à sa stratégie en dehors de son activité professionnelle.

Cultiver un état d'esprit d'apprentissage

Comme on l'a dit d'emblée, c'est un secteur difficile. Aussi motivé et intelligent que vous soyez, vous rencontrerez des obstacles. Ces revers peuvent décourager certaines personnes. La clé du succès à long terme est de considérer chaque difficulté, chaque revers, comme une occasion d'apprendre.

« On apprend beaucoup des difficultés et des erreurs », explique Chris. « Il y a des leçons à tirer de tout, et depuis que je suis dans ce métier, je repense à toutes mes difficultés, je regarde en arrière et je me dis : "Wow, chacune de ces difficultés était une leçon." »

Ce qui distingue les grands entrepreneurs de la plupart des gens, c'est leur désir d'apprendre. Dans un monde axé sur les résultats, ceux qui réussissent à bâtir des entreprises solides sont ceux qui apprécient le processus, qui savent tirer des leçons de leurs échecs autant que des profits de leurs succès, et qui partagent cette expérience avec ceux qui soutiennent leurs objectifs.