Que contient un rapport ? Comment signaler correctement un incident de sécurité physique
Trackforce
11 décembre 2024 · 11 min de lecture

Rédiger un rapport d'incident clair et efficace en tant qu'agent de sécurité peut s'avérer difficile. Bien qu'il s'agisse d'un aspect fondamental de la sécurité physique, un rapport mal rédigé peut nuire à la réputation de votre entreprise.
La bonne nouvelle, c'est que vous pouvez améliorer considérablement vos rapports. De nombreuses entreprises s'appuient encore sur des documents papier ou des rapports en ligne basiques, qui ne fournissent pas forcément les informations dont vous avez besoin. Le reporting numérique, en revanche, offre un accès à des données et à des analyses que les méthodes traditionnelles ne peuvent égaler.
Dans cet article, nous expliquons pourquoi le signalement numérique des incidents est essentiel pour vos agents, et ce qui distingue un rapport fiable de celui qui ne l'est pas.
Points clés à retenir
- Un rapport s'adresse à plusieurs publics.
Le client, un supérieur hiérarchique, un assureur, un avocat et vos propres besoins en matière de reporting attendent tous des informations différentes d'un même document ; or, un format conçu uniquement pour le client ne répond pas aux attentes des autres. - Les données enregistrées ont été saisies.
Une heure saisie par un agent relève d'un souvenir. Un horodatage, une position GPS et un point de contrôle scanné constituent des preuves, et seule l'une d'entre elles résiste en cas de litige. - Le texte libre ne peut pas être pris en compte.
En l'absence de catégorie obligatoire, un incident peut être lu mais ne fera jamais l'objet d'une analyse de tendances, ce qui explique pourquoi les entreprises se retrouvent avec des milliers de rapports sans pouvoir en tirer aucune conclusion. - Le biais de déclaration est un problème lié à la formation, et non à la forme du formulaire.
Les agents ont tendance à sous-déclarer les incidents lorsqu'ils ne savent pas si leur déclaration sera bien accueillie. Aucun modèle de formulaire ne peut résoudre ce problème. - C'est la piste d'audit qui permet de justifier un rapport.
Si les rapports peuvent être modifiés sans laisser de trace des changements apportés, l'ensemble du dossier devient contestable quelques mois plus tard.
Rapports d'incident des agents de sécurité
Un bon rapport consiste à comprendre et à consigner les faits. Cependant, il peut s'avérer difficile de consigner ces faits si vos agents de sécurité ne sont pas formés à la rédaction efficace. Vous trouverez des explications plus détaillées dans notre guide consacré à l'amélioration de la rédaction des rapports par les agents.
Voici quelques conseils pour renforcer votre processus de signalement des incidents
- Surmonter les biais de signalement : les biais de signalement constituent un véritable problème. Pour y remédier, les agents doivent se sentir à l'aise et soutenus afin de pouvoir signaler sans hésitation ce qu’ils observent.
- Respect des procédures opérationnelles standard (SOP) et des contrats : Vérifiez vos procédures opérationnelles standard (SOP) et les dispositions contractuelles afin de déterminer ce que vos rapports doivent contenir. Des rapports détaillés permettent de justifier les actions de vos agents et de respecter les exigences contractuelles ; c’est grâce à eux que les heures que vous facturez dans le cadre des contrats et de la facturation sont justifiables.
- Organisation des rapports : pour les rapports présentant des exigences particulières, veillez à ce qu'ils soient classés de manière à ce que les responsables sachent lesquels nécessitent une attention particulière.
Découvrons maintenant d'autres bonnes pratiques pour vos rapports d'incident.
Harmonisez vos rapports
Pour améliorer les normes de reporting, il faut en comprendre les principes fondamentaux, créer un modèle simple à utiliser et s'assurer que le processus est reproductible.
Maîtrisez les bases du reporting
Rechercher les éléments récurrents
Même si les rapports sont récurrents, ils doivent pouvoir s'adapter à diverses situations. Un modèle standardisé permet aux agents d'identifier et de consigner rapidement les informations essentielles, conformément à vos procédures opérationnelles standard (SOP). Notre article sur les modèles de rapports personnalisables explique comment cela fonctionne dans la pratique.
Créer un modèle de rapport
Tous les modèles ne se valent pas. Un modèle complet doit être suffisamment souple pour s’adapter à des informations supplémentaires si nécessaire, telles que les exigences réglementaires. Lorsque vous passez du reporting papier au reporting numérique, pensez à rechercher :
Dans la pratique, la plupart des éléments de cette liste concernent davantage les applications mobiles que les applications de bureau, car l'agent doit saisir ses informations pendant son service plutôt que de les consigner à la fin de son service de mémoire.
Entraînez vos gardes
Une formation efficace des agents de sécurité est essentielle, car ce sont eux qui interviennent en premier en cas d'incident et qui rédigent les rapports. Ils doivent faire preuve de calme et d'assurance lorsqu'ils rédigent ces rapports.
Améliorer les compétences relationnelles
Les compétences relationnelles sont importantes pour les agents de sécurité. En renforçant leurs capacités d'écoute et d'expression écrite, vous pouvez améliorer la qualité de leurs rapports. Mettez l'accent sur la formation dans les domaines suivants :
Pensez également à ces aspects lorsque vous formez vos équipes
Il convient toutefois de faire la distinction entre la qualité de la rédaction et la réticence à rédiger des rapports : ce sont deux problèmes distincts. La formation permet de résoudre le premier. Seule la culture organisationnelle peut résoudre le second, car un agent qui craint que le fait de signaler un incident ne lui cause des ennuis continuera à rédiger des rapports succincts, quelle que soit la qualité du modèle fourni. Lorsque la rédaction constitue véritablement un obstacle, ReportPro AI intervient en transformant des notes de terrain brutes en un rapport lisible, tout en conservant le texte original de l’agent ainsi qu’un journal d’audit au niveau du terrain, ce qui est important pour les raisons exposées ci-dessous.
Qui lit réellement ce rapport ?
La plupart des conseils en matière de rédaction de rapports considèrent le client comme le seul destinataire. En réalité, un même rapport d’incident peut être lu par cinq personnes différentes ayant chacune des besoins différents, et un format adapté à l’une d’entre elles peut très bien ne pas convenir aux autres :
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Qui lit ce rapport ? |
Ce qu'ils en attendent |
Qu'est-ce qui fait que ça ne marche pas pour eux ? |
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Le client |
Confirmation que le site a été couvert, ce qui s'est passé et les mesures que vous avez prises à ce sujet |
Un récit sans dénouement, ou un rapport qui arrive une semaine plus tard |
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Votre supérieur hiérarchique |
Suffisamment d'informations pour décider s'il faut faire remonter l'information, en quelques minutes |
Texte libre sans catégorie, il ne peut donc pas être classé ni comptabilisé |
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Un assureur chargé du traitement d'un sinistre |
Informations relatives à l'heure, au lieu et à l'état, enregistrées à ce moment-là |
Une heure saisie par l'agent a posteriori, et non un horodatage |
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Un avocat, quelques mois plus tard |
Un enregistrement inaltérable dont la chaîne de traçabilité est garantie |
Rapports modifiés a posteriori, sans trace des modifications apportées |
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Un organisme de réglementation ou un auditeur |
Une cohérence entre les agents et les sites, ainsi qu’un taux de fidélisation que vous pouvez démontrer |
Chaque agent rédige selon son propre format |
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Vos propres rapports |
Champs structurés pouvant être regroupés pour mettre en évidence une tendance |
Un détail noyé dans le texte, qui n'a aucune importance au niveau du portfolio |
La dernière ligne est celle que les entreprises remarquent en dernier. Les détails intégrés dans le texte ne sont pas visibles au niveau du portefeuille ; c'est pourquoi l'intelligence d'affaires repose sur des champs structurés plutôt que sur une meilleure rédaction.
Signes indiquant que vos rapports ne sont pas défendables
Mieux vaut vérifier cela avant d'en faire l'amère expérience. N'importe lequel de ces éléments risque de nuire à un rapport par ailleurs bien rédigé :
Harmoniser les rapports en 30 jours
- Jours 1 à 7 : recensez tous les formats utilisés. Rassemblez les différents types de rapports qui circulent effectivement sur vos sites. La plupart des entreprises découvrent qu’il existe davantage de variantes qu’elles ne le pensaient, dont plusieurs ne sont pas documentées et quelques-unes ont été inventées localement par un responsable.
- Jours 1 à 7 : comparez-les au contrat. Lisez attentivement ce qu’exigent réellement chaque contrat client et vos procédures opérationnelles standard (SOP). C’est à ce moment-là que vous vous rendrez compte que soit vous n’allez pas assez loin, soit vous produisez des rapports dont personne n’a demandé la réalisation.
- Jours 8 à 14 : définissez les champs obligatoires. Heure, lieu, catégorie, action entreprise, résultat. Rendez-les obligatoires plutôt que facultatifs, et évitez d'ajouter tout élément dont le lecteur n'aura pas besoin.
- Jours 15 à 21 : projet pilote sur un site, rempli pendant le service. Demandez à un agent de le remplir à mi-service sur son téléphone, et non à un responsable assis à son bureau. Leur première tentative vous permettra d'identifier les champs qui prêtent à confusion.
- Jours 22 à 30 : présentez le modèle à un client et définissez la fréquence des revues. Sa réaction permettra de vérifier si le modèle reflète réellement ce qui compte pour lui. Convenez dès maintenant des éléments à inclure dans le rapport mensuel afin que celui-ci soit maintenu même pendant la première période de forte activité.
Le reporting, comme il faut
La réputation de votre entreprise est menacée si vos dirigeants ne savent pas comment signaler correctement les incidents. Un signalement inadéquat peut entraîner une perte de confiance de la part des clients et engager votre responsabilité juridique.
Veillez à ce que vos agents soient capables de rédiger des rapports clairs et de bien comprendre vos procédures opérationnelles standard (SOP). Investissez également dans un logiciel de gestion des rapports performant, adapté à vos besoins, qu’ils soient basiques ou plus complets. C’est en l’intégrant à la gestion des équipes de surveillance et à la vérification des rondes que les rapports individuels deviennent un historique complet du service.
La numérisation de votre processus de signalement des incidents vous permettra de gagner en efficacité et d’obtenir une meilleure visibilité sur l’ensemble de vos opérations. Si vous utilisez encore le papier, commencez par examiner les arguments en faveur du passage au zéro papier pour vos rapports d’activité quotidiens et ce que chaque rapport doit contenir. Lorsque vous serez prêt, réservez une démonstration de TrackTik et nous vous guiderons pas à pas à travers l’un de vos propres sites.
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