Por qué el software de gestión de guardias de seguridad mejora tus resultados financieros
Trackforce
26 de junio de 2019 · 10 minutos de lectura

Las empresas de seguridad saben que, para mantenerse a la vanguardia, es fundamental gestionar de forma eficiente las operaciones de seguridad y al personal de vigilancia. A continuación, te presentamos algunas razones por las que un software integral de gestión de informes para el personal de vigilancia puede aumentar los beneficios y contribuir al éxito de las operaciones de tu empresa.
Puntos clave
- La elaboración de informes es una función de facturación, no solo una cuestión de cumplimiento normativo.
Las horas que no se registran correctamente son horas que, de forma imperceptible, nunca llegan a figurar en una factura, y es ahí donde realmente se encuentra la mayor parte del margen perdido. - Las plantillas eliminan la variable, que es la persona.
El error humano es inevitable cuando se trabaja a gran escala. Una plantilla guiada permite que un agente novato que trabaja en el turno de noche redacte el mismo informe que un veterano con diez años de experiencia. - Una reclamación que puedas resolver con pruebas no te cuesta nada.
Sin registros con fecha y hora, una reclamación sobre facturación suele acabar en un abono, porque la buena voluntad es la única moneda que te queda. - Los datos de los informes son la fuente de nuevos ingresos más económica de la que dispones.
Los patrones de incidencias en los distintos sitios web justifican que se amplíe el alcance de los análisis basándose en las propias cifras del cliente, en lugar de en tu opinión. - El ahorro se acumula en el tiempo de los supervisores.
Recopilar, interpretar y volver a escribir informes es un coste que se repite en cada turno y en cada centro, y es lo primero que se elimina gracias a la estandarización.
Estandariza tus informes y procesos
Desde el seguimiento de los informes diarios hasta los informes utilizados para la mejora y el avance operativo, una gestión adecuada de los informes constituye la base de cualquier empresa de seguridad. Es la forma en que las empresas justifican la actividad de sus guardias y sus gastos, y cumplen con la normativa para garantizar el cumplimiento de las exigencias estatales y contractuales.
Confiar en que los guardias de seguridad y los supervisores mantengan un sistema de informes preciso de forma manual supone un riesgo innecesario. El error humano es inevitable, por mucho cuidado que ponga un guardia o un supervisor. Controlar los datos que debe incluir un informe es tan sencillo como crear una plantilla reutilizable que ahorra tiempo, dinero y papeleo.
El uso de plantillas digitales evita errores y estandariza la elaboración de informes. Dado que los guardias reciben instrucciones claras en cada paso sobre lo que debe incluir cada informe, las plantillas digitales permiten que cualquier guardia pueda completar fácilmente un informe. En TrackTik, esa guía se ofrece a través de la aplicación móvil para guardias, durante el turno, de modo que el agente nunca tiene que abandonar su puesto para presentar el informe, y ReportPro AI convierte las notas de campo en un documento legible para el cliente sin perder el original.
Qué debe incluir una plantilla de informe estandarizada
Estandarizar no significa alargar el formulario. Significa que los campos obligatorios sean aquellos que resulten relevantes más adelante:
- La hora se registra en el momento mismo, no se introduce posteriormente. La hora que introduce el agente es una opinión. Una marca de tiempo es un registro.
- Ubicación registrada. El GPS o un punto de control escaneado vinculan la observación a un lugar, lo que permite demostrar la cobertura.
- Categoría obligatoria. No se puede tener en cuenta únicamente el texto libre. Una categoría es lo que te permite generar informes sobre la frecuencia más adelante.
- Adjunta los archivos multimedia cuando sea pertinente. La foto o el vídeo deben aparecer en el propio informe, y no en la galería del móvil de alguien.
- Una medida adoptada y un resultado. Un incidente sin resolver constituye un registro de incidencias, más que un registro de servicio.
- Un indicador de escalación. De este modo, los informes que requieren una decisión humana aparecen de inmediato, en lugar de a finales de mes.
Ofrece a tus clientes servicios de vigilancia de alta calidad
Los informes digitales también te permiten aprovechar los datos y las estadísticas basadas en la información que introducen los guardias de seguridad en cada informe, y te la presentan en un panel de control. Puedes:
- Obtenga información sobre la eficacia de las rondas de vigilancia
- Revisar la actividad diaria del guardia
- Llevar un registro de los incidentes que se notifican con mayor frecuencia y revisar las medidas de prevención de riesgos
- Prever los riesgos para emplazamientos nuevos o similares basándose en la información facilitada anteriormente
- Comprende mejor las necesidades de tus clientes y propone mejoras en materia de seguridad para conseguir contratos más sólidos
Es precisamente en ese último punto donde la elaboración de informes deja de ser un coste operativo para convertirse en un activo comercial. La inteligencia empresarial agrupa esos mismos informes en tendencias sobre las que el cliente tomará medidas, y un cliente capaz de formarse su propia opinión deja de pedirte que demuestres que se ha prestado el servicio. Así es también como las decisiones de gestión del personal de seguridad se toman basándose en pruebas, en lugar de en quién se haya quejado más recientemente.
Cuando la calidad de la información se traduce en margen
Es fácil estar de acuerdo con la afirmación «Una mejor información financiera mejora los beneficios», pero también es fácil ignorarla, ya que rara vez se explica con detalle cuál es la relación. Merece la pena concretar dónde va a parar realmente el dinero, porque la mayor parte no está donde las empresas esperan:
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Adónde va realmente el dinero |
Sobre la presentación de informes manuales o en papel |
Con la presentación de informes digitales estandarizados |
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Horas facturables |
Las horas se han calculado a partir de la memoria o de una hoja de horas, por lo que parte del tiempo trabajado nunca llega a figurar en la factura |
El tiempo verificado se traslada directamente a la factura, por lo que las horas trabajadas y las horas facturadas coinciden |
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Facturas objeto de disputa |
En caso de disputa, se trata de tu palabra contra la del cliente, y la forma habitual de resolverlo es mediante un abono. |
Las visitas guiadas y los informes con marca de tiempo resuelven el problema en cuestión de minutos, aportando pruebas en lugar de basarse en la buena fe. |
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Horario del supervisor |
Recopilar, descifrar y volver a escribir los informes en cada turno, en todas las sedes |
Los informes se reciben completos y bien estructurados, por lo que el tiempo dedicado a la supervisión se destina a las instalaciones en lugar de al papeleo. |
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Horas extras |
Se detecta a final de mes, cuando ya se ha realizado el trabajo y, a menudo, ya no se puede facturar |
Se aprecia mientras la semana aún no ha terminado, por lo que se puede prevenir en lugar de tener que asumirlo. |
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Fidelización de clientes |
El cliente te somete a una auditoría porque no tiene forma de comprobarlo por sí mismo. |
El cliente revisa su propia página web, deja de auditarte y la renovación deja de ser objeto de negociación. |
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Nuevos ingresos |
Propones mejoras por instinto y te piden que las justifiques |
Los patrones de incidentes en los distintos centros justifican ampliar el alcance de los datos del propio cliente |
Solo dos de esas líneas corresponden a ahorros de costes. Las otras cuatro son ingresos que ya se han obtenido pero que no se han cobrado, o ingresos que no se podía justificar reclamar. Por eso, la elaboración de informes suele amortizarse más rápido que la mayoría de los proyectos de eficiencia, y por eso el coste oculto de las horas extras no facturables suele ser la primera cifra que merece la pena medir.
Mantén el presupuesto de funcionamiento de tu empresa
Optimizar tus servicios es fundamental. Con el sistema de notificación de incidentes de seguridad de TrackTik, aumentarás la precisión y la eficiencia de los informes al prescindir de los procesos manuales, lo que te permitirá ahorrar en costes de personal y en posibles horas extras.
Sin embargo, la protección del presupuesto va más allá de la mano de obra. Cuando las horas verificadas se transfieren a los contratos y a la facturación sin necesidad de volver a introducirlas, las horas trabajadas y las horas facturadas coinciden. Al vincular el mismo registro con la administración interna, la nómina y la facturación se basan en una única fuente, en lugar de dos que haya que conciliar. Si estás analizando este tema de forma más amplia, te recomendamos leer cómo maximizar los márgenes en la seguridad de los contratos.
Cómo estandarizar la elaboración de informes en 30 días
- Días 1 a 7: recopila lo que realmente utilizas. Reúne todos los formatos de informe que se utilizan en tus centros. La mayoría de las empresas descubren más variantes de las que esperaban, algunas de ellas sin documentar.
- Días 1 a 7: selecciona los campos obligatorios. Hora, lugar, categoría, medida tomada, resultado. Evita añadir cualquier dato que un supervisor o un cliente no vaya a utilizar realmente, ya que cada campo opcional alarga el formulario y reduce la tasa de cumplimentación.
- Días 8 a 14: elabora una plantilla y pruébala en un solo centro. Haz que sea un agente quien la rellene a mitad del turno, en lugar de que lo haga un responsable desde su despacho. Su primer intento te indicará qué aspectos no están claros.
- Días 15 a 21: muestra al cliente el resultado. Su reacción es la verdadera prueba de si la plantilla refleja algo que él valora. Pregúntale específicamente qué es lo que ahora obtiene y que antes no tenía.
- Días 22 a 30: lleva a cabo la implantación por grupos de centros y establece la periodicidad de las revisiones. Recurre a los responsables del centro piloto para informar al siguiente grupo y acuerda ya qué datos se deben comunicar mensualmente, para que no se descuide esta tarea durante el primer mes, que suele ser muy ajetreado.
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