Was tun, wenn einer Ihrer Sicherheitsmitarbeiter vor Ort angegriffen wird?
Trackforce
23. Januar 2017 · 14 Minuten Lesezeit

Mitarbeiter von Sicherheits- und Schutzdiensten werden eingestellt, um auf privaten Grundstücken, in Unternehmen und Wohnhäusern, die möglicherweise einer gewissen Gefährdung durch kriminelle Elemente oder unerwünschte Aktivitäten ausgesetzt sind, für zusätzliche öffentliche Sicherheit zu sorgen. Die Hauptaufgabe eines Sicherheitsmitarbeiters besteht darin, verbotene Aktivitäten zu beobachten und zu melden; in bestimmten Fällen kann es jedoch zu Eingriffen oder zur Verwicklung in potenziell gefährliche Situationen kommen. Obwohl sie keine vereidigten Polizeibeamten oder Militärangehörigen sind, tragen sie oft eine Uniform und können gelegentlich Gewalt durch Personen ausgesetzt sein, die sich an rechtswidrigen Handlungen beteiligen. Sollte einer Ihrer Mitarbeiter während der Arbeit angegriffen werden, gibt es einige wichtige Schritte, die Sie unternehmen müssen, um die Situation einzuschätzen und eine Wiederholung eines gewalttätigen Vorfalls vor Ort zu verhindern.
Die wichtigsten Erkenntnisse
- Kümmern Sie sich zuerst um den Beamten, bevor Sie den Vorfall regeln. Medizinische Versorgung, eine Ablösung und ein sicherer Heimweg haben Vorrang vor jeglichem Papierkram. Alles andere kann warten.
- Auf Überwachungsaufnahmen ist das Aufnahmedatum vermerkt. Da die meisten Videoüberwachungssysteme vor Ort die Aufnahmen in kurzen Abständen überschreiben, muss die Anforderung und Aufbewahrung des Bildmaterials noch am selben Tag erfolgen und darf nicht auf die nächste Woche verschoben werden.
- Ein tägliches Protokoll in Papierform ist kein Ermittlungsprotokoll. Aussagen, Fotos, Zeitangaben und Ortsdaten, die gesammelt werden, solange die Erinnerung noch frisch ist, sind es, auf die man sich später stützen kann.
- Suchen Sie nach der verfahrenstechnischen Ursache, nicht nach dem Verschulden einer einzelnen Person. Ungeschützte Arbeitsplätze, fehlende Rückzugsmöglichkeiten, fehlende Unterstützung und keine funktionierende Möglichkeit, Hilfe zu rufen, führen zu weitaus mehr Übergriffen als mangelndes Urteilsvermögen.
- Schließen Sie die Akte mit einer Änderung ab, nicht mit einer Zusammenfassung. Beamte, die TrackTik nutzen, können einen Notfallalarm auslösen, vor Ort einen Bericht erstellen und diesen sofort an einen Vorgesetzten weiterleiten – das ist der Unterschied zwischen einem Vorfall, der sofort bearbeitet wird, und einem, der erst später entdeckt wird.
Die erste Stunde: Sofortmaßnahmen
Die meisten Anleitungen zu diesem Thema beginnen mit der Ermittlung, was ein Fehler ist. Die erste Stunde legt den Grundstein für alles, was folgt, und sie ist auch die Stunde, in der Beweismittel unbemerkt verschwinden und Beamte an einen Posten zurückgeschickt werden, an dem sie eigentlich nicht stehen sollten. Gehen Sie diese Punkte der Reihe nach durch.
- Sorgen Sie für eine ärztliche Untersuchung und lassen Sie sich diese nicht abhandenkommen. Adrenalin verschleiert Verletzungen, und insbesondere Schläge gegen den Kopf oder die Hände werden in der ersten halben Stunde oft heruntergespielt. Bei den geringsten Zweifeln sollten Sie die Notaufnahme aufsuchen; der Besuch wird unabhängig davon, ob etwas festgestellt wird oder nicht, in die Krankenakte aufgenommen.
- Sichern Sie den Posten ab und entlassen Sie den Beamten aus dem Dienst. Niemand sollte eine Schicht an dem Posten beenden, an dem er gerade angegriffen wurde. Schicken Sie einen Vorgesetzten vorbei, entsenden Sie einen Ablösungsbeamten und weisen Sie über die Einsatzzentrale eine neue Besetzung zu, anstatt den Posten unbesetzt zu lassen oder den Beamten der Gefahr auszusetzen.
- Lassen Sie einen Polizeibericht erstellen. Die Entscheidung, ob Anklage erhoben wird, liegt beim Polizeibeamten, aber der Bericht selbst schützt alle Beteiligten. Notieren Sie sich noch am selben Tag die Fallnummer und die Namen der zuständigen Beamten, da sowohl Ihr Versicherer als auch Ihr Mandant später danach fragen werden.
- Informieren Sie innerhalb einer Stunde Ihren Dienstleiter und anschließend den Kunden. Ein Kunde, der von einem Übergriff auf sein Eigentum von jemand anderem als Ihnen erfährt, hat nun zusätzlich zum Sicherheitsproblem auch noch ein Vertrauensproblem. Ein einheitlicher Eskalationsweg über eine Leitstelle verhindert dies – unabhängig davon, wer gerade wach ist.
- Sichern Sie die Beweismittel, bevor sie verfallen. Die Aufzeichnungen der Überwachungskameras vor Ort werden in der Regel in kurzen Abständen überschrieben; beantragen und exportieren Sie diese daher noch am selben Tag. Fotografieren Sie den Tatort und alle sichtbaren Verletzungen und halten Sie die Schilderung des Beamten schriftlich fest, solange die Erinnerung noch frisch ist.
- Erstellen Sie den Bericht direkt vor Ort und nicht erst am Ende der Schicht. Ein Bericht, der acht Stunden später aus dem Gedächtnis verfasst wird, lässt genau die Details aus, auf die es ankommt. Beamte, die ihren Bericht über die Wachrundgang-App erstellen, fügen dabei Fotos, GPS-Standortdaten und Zeitstempel hinzu, und ReportPro AI wandelt die Notizen eines noch unter Schock stehenden Beamten in ein Dokument um, das ein Anwalt lesen kann.
Den Vorfall gründlich dokumentieren und untersuchen
Dies mag wie ein einfacher erster Schritt erscheinen, ist jedoch möglicherweise der wichtigste. Zwar sind die meisten Sicherheitskräfte verpflichtet, ein Protokoll über die Vorgänge an jedem Standort zu führen, und diese Protokolle gelten als rechtlich verbindliche Unterlagen, doch je nach Art des Standorts und des Vorfalls sind diese Protokolle unter Umständen nicht vollständig oder nicht aussagekräftig. Befragen Sie nach Möglichkeit alle Mitarbeiter und Zeugen, die zur Zusammenarbeit bereit sind, um sich ein umfassendes Bild vom Geschehen zu machen, und überprüfen Sie etwaige Überwachungsaufzeichnungen, die vor Ort vorhanden sind. Auch wenn ein Sicherheitsunternehmen keine Strafverfolgungsbehörde ist, liegt die Verantwortung für die Sicherheit der Mitarbeiter am Arbeitsplatz bei der Geschäftsleitung. Eine gründliche Dokumentation ist nicht nur bei Gerichtsverfahren von Nutzen, sondern bildet auch die Grundlage für weitere Maßnahmen zur Gewährleistung dieser Sicherheit.
Verfahren überprüfen und Lösungen ermitteln
Ermitteln Sie bei der Aufarbeitung des Vorfalls die verfahrenstechnischen Faktoren, die zu dem Angriff auf Ihren Beamten beigetragen haben. Handelte es sich bei dem Arbeitsbereich des Beamten um einen ungeschützten Ort, an dem er keinen sicheren Rückzugsort hatte, von dem aus er den Vorfall melden konnte? War der Beamte gezwungen, einzugreifen, als sich eine unmittelbare Gefahr für Leben oder Eigentum abzeichnete? Standen elektronische Überwachungs- und Beobachtungsmöglichkeiten zur Verfügung, um den Vorfall sicher zu beobachten und die Strafverfolgungsbehörden zu benachrichtigen? Die Antworten auf diese Fragen ermöglichen es Ihnen, Einsatzanweisungen zu überarbeiten, das Personal neu zu schulen oder Änderungen vor Ort vorzunehmen, die Ihre Sicherheitskräfte in Zukunft schützen werden. Sollten Sicherheitskräfte vor Ort Sicherheitsanliegen vorbringen – sei es in Form von verschlossenen Wachposten oder zusätzlicher Personalbesetzung vor Ort zur Unterstützung –, berücksichtigen Sie diese und leiten Sie sie mit Ihrer Empfehlung an Ihren Auftraggeber weiter. Es besteht eine gute Chance, dass Ihr Auftraggeber bereit ist, einen Teil der zusätzlichen Kosten zu übernehmen, um sein Eigentum und Ihre Sicherheitskräfte nach einem gewalttätigen Vorfall zu schützen.
Ergreifen Sie geeignete Maßnahmen
Sobald mögliche Lösungen ermittelt wurden, liegt es an Ihnen zu entscheiden, welche Änderungen umgesetzt werden sollen und nach welchem Zeitplan dies geschehen soll. Es ist möglicherweise nicht möglich, alle gewünschten Änderungen zur Sicherung des Standorts sofort vorzunehmen; stellen Sie daher sicher, dass Sie von den möglichen Lösungen diejenigen umsetzen, die den größten Einfluss auf die Sicherheit Ihrer Beamten haben. Das kann so einfach sein wie die Auffrischung bestehender Verfahren oder die Umverteilung von Personal, kann aber auch erhebliche Änderungen erfordern, wie beispielsweise den Einsatz bewaffneter Sicherheitskräfte oder Fahrzeugpatrouillen. Nutzen Sie Ihr Urteilsvermögen, um die Änderungen vorzunehmen, die die Sicherheit am ehesten verbessern, und bedenken Sie, dass drastische Veränderungen vor Ort möglicherweise nicht im besten Interesse aller Beteiligten sind. Durch diese sofortigen Maßnahmen zeigen Sie Ihrem Kunden zudem, dass Sie die Sicherheit seines Lebens und seines Eigentums genauso ernst nehmen wie die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter.
Sorgfaltspflicht nach dem Vorfall
Die operativen Maßnahmen werden in der Regel geregelt. Auf der arbeitsrechtlichen Seite verlieren Unternehmen jedoch still und leise Führungskräfte, da die angegriffene Person das Verhalten des Unternehmens in den darauffolgenden zwei Wochen genau beobachtet und daraus ihre Schlüsse zieht.
Meldepflichten, Fristen für Schadensmeldungen und Vorschriften zur Erfassung variieren je nach Bundesland und Versicherer. Betrachten Sie die obigen Angaben daher eher als Leitfaden für einen guten Ablauf und nicht als rechtliche Anleitung, und klären Sie die Einzelheiten mit Ihrem eigenen Rechtsbeistand und Ihrem Versicherer ab.
Den nächsten Vorfall verhindern
Die Beanstandungen konzentrieren sich auf dieselben wenigen Punkte, und fast alle betreffen eher verfahrenstechnische als persönliche Aspekte. Sollte die Überprüfung im vorigen Abschnitt einen der folgenden Punkte zutage fördern, haben Sie etwas gefunden, das es wert ist, dem Kunden zusammen mit Ihrer Empfehlung vorgelegt zu werden.
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Risikofaktor |
So sieht es vor Ort aus |
Eine Kontrolle, für die es sich lohnt, sich einzusetzen |
|---|---|---|
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Ungeschützter Pfosten ohne Schutz |
Ein Beamter, der in einer offenen Eingangshalle oder einem offenen Pförtnerhaus steht und keinen abschließbaren Raum hat, in den er sich zurückziehen kann |
Ein zu besetzender Posten sowie eine schriftliche Anweisung, sich zurückzuziehen und Meldung zu erstatten, anstatt die Stellung zu halten |
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Allein arbeiten ohne Meldepflicht |
Ein Beamter, der über Nacht ein großes Gelände bewacht, ohne dass in irgendeiner Richtung ein Kontakt geplant ist |
Regelmäßige Meldepflichten und ein Notruf über das Mobiltelefon, das der Beamte ohnehin bei sich trägt. Die Strategie für allein arbeitende Mitarbeiter schließt die Lücken. |
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Keine zuverlässige Möglichkeit, Hilfe zu rufen |
Funklöcher, ein privates Handy oder ein Vorgesetzter, der um sechs Feierabend hatte |
Ein Eskalationsweg, der stets zu einem besetzten Schalter führt und über eine Leitstelle abgewickelt wird |
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Beiträge, die zu Reaktionen einladen |
Anweisungen, die eher auf Prävention und Unterbindung als auf Beobachtung und Meldung ausgerichtet sind |
Die Dienstanweisungen wurden überarbeitet, um die Schwelle für ein Eingreifen klar zu formulieren, und anschließend an alle Beamten weitergeleitet, anstatt sie einfach in der Schreibtischschublade abzulegen. Diese Informationen werden in der Sicherheitsabteilung aufbewahrt. |
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Kein Deeskalationstraining |
Die Beamten wurden in den Abläufen geschult, jedoch nie im Umgang mit einer Person, die vor ihren Augen zunehmend aggressiver wird |
Kurze, regelmäßig stattfindende Module statt einer einzigen jährlichen Veranstaltung. Beginnen Sie mit diesen Tipps zur Deeskalation |
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Unbeleuchtete oder unbeaufsichtigte Streifengänge |
Fußstreifen in Gebieten ohne Kameraüberwachung, ohne Beleuchtung und ohne Mobilfunkempfang |
Routenänderungen, Fahrzeugpatrouillen, sofern die Geländeverhältnisse dies erfordern, und GPS-überwachte Touren, damit ein übersehener Kontrollpunkt bemerkt wird |
Fünf Dinge, die man nicht tun sollte
- Lassen Sie den Beamten nicht für den Rest der Schicht auf seinem Posten. Das wirkt auf jeden, der davon hört, gleichgültig, und so wird aus einem Sicherheitsvorfall eine Kündigung.
- Raten Sie dem Mandanten nicht davon ab, Anzeige bei der Polizei zu erstatten, nur um ihn zu beruhigen. Das bringt den Beamten in Verlegenheit, es bringt Sie in Verlegenheit, und Mandanten, die später davon erfahren, reagieren weitaus heftiger, als sie es in diesem Moment getan hätten.
- Lassen Sie das tägliche Protokoll in Papierform nicht Ihre einzige Aufzeichnung sein. Baustellenprotokolle sind selten vollständig genug, um eine Untersuchung zu stützen – und genau das ist der Grund, warum dieser Artikel überhaupt entstanden ist.
- Lassen Sie den Kundenbetreuer die Angelegenheit nicht alleine untersuchen. Die Person, deren Geschäftsbeziehung auf dem Spiel steht, sollte nicht als Einzige darüber entscheiden, was die Ursache war.
- Schließen Sie die Akte nicht, ohne eine Änderung dokumentiert zu haben. Eine Untersuchung, die mit einer Zusammenfassung statt mit einer geänderten Kontrollmaßnahme endet, hat das Risiko eines erneuten Vorfalls nicht verringert.
Bei richtiger Handhabung wird ein Angriff auf einen Ihrer Mitarbeiter zum Anlass, einen Standort sicherer zu machen, anstatt dass ein guter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. Dazu braucht es vor allem Schnelligkeit, eine Erfolgsbilanz, hinter der Sie stehen können, und die Bereitschaft, den Posten anzupassen, anstatt die Person zu entlassen. Wenn Sie sehen möchten, wie die Abläufe bei der Meldung, Eskalation und Sorgfaltspflicht in einem System zusammenwirken, können Sie eine TrackTik-Demo buchen und diese anhand Ihrer eigenen Standorte durchspielen.
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