5 étapes simples pour sortir d'une baisse des ventes

L'équipe Trackforce

Trackforce

14 avril 2016 · 8 min de lecture

L'équipe commerciale en sécurité examine les propositions pour enrayer la baisse des ventes.

Si vous traversez une période de vaches maigres dans le secteur de la sécurité, avec des offres refusées les unes après les autres, il existe quelques mesures que vous pouvez prendre pour changer la donne, briser le cycle et conclure davantage de contrats.

Bien sûr, il n'y a pas de solution miracle. La vente est un travail difficile et vous devrez mériter chaque gain. Mais ces cinq étapes vous permettront d'analyser en profondeur votre approche actuelle et de l'ajuster pour l'avenir. Plusieurs d'entre elles seront plus faciles à mettre en œuvre si votre activité a déjà démontré sa performance sur TrackTik .

Points clés à retenir

  • Commencez par votre propre processus.
    Vous ne pouvez pas changer le marché ni la concurrence, mais vous pouvez changer votre approche des deux.
  • Misez sur l'expertise, pas sur le prix le plus bas.
    Demandez au client pourquoi il change de fournisseur et adaptez votre proposition à ses réponses.
  • Renseignez-vous avant de soumettre une offre.
    Des propositions moins nombreuses mais mieux adaptées l'emportent plus souvent qu'un grand nombre de propositions bâclées.
  • Définissez les attentes et demandez un dernier coup d'œil.
    Reconnaître l'existence d'un processus concurrentiel instaure la confiance, et la possibilité d'un dernier examen vous donne l'occasion de répondre avant qu'une décision ne soit prise.
  • Vendez avec des preuves.
    Des exemples de rapports de tournée, de rapports d'incidents et de tableaux de bord clients de TrackTik permettent aux prospects de visualiser le service qu'ils recevront réellement.

1. Regardez-vous vraiment en face

Ne blâmez ni le client, ni le marché, ni la concurrence, car vous ne pouvez rien y changer. Ce que vous pouvez changer, c'est votre approche du client, du marché et de la concurrence.

Demandez-vous : comment améliorer ma proposition et augmenter mes chances de succès ? Notez vos idées, élaborez un plan et mettez-le en œuvre. Il est facile de se décourager quand les ventes tardent à venir. Finalement, il faut se remettre en question et décider de s'améliorer. Ces conseils pour prendre l'avantage dans le processus de vente constituent un bon point de départ.

Questions à se poser après une enchère perdue

  • Avons-nous compris pourquoi le client changeait de fournisseur ?
  • Notre proposition mettait-elle l'accent sur le problème du client ou sur l'histoire de notre entreprise ?
  • Avons-nous démontré notre efficacité, ou nous sommes-nous contentés de faire des promesses ?
  • Le prix était-il la véritable raison, ou la seule raison que le client nous a donnée ?
  • Aurions-nous dû soumettre une offre pour cette opportunité ?

2. Devenez l'expert

Commencez par vous assurer que vous ne vous contentez pas de soumettre des offres. Vous ne voulez pas perdre votre temps avec des propositions qui ne conviendront pas à votre entreprise.

Lorsque vous trouvez un contrat de sécurité intéressant, commencez par interroger le client sur les raisons qui le poussent à revoir son prestataire actuel et sur la date à laquelle il souhaite en choisir un nouveau. Une visite des lieux est l'un des meilleurs moments pour aborder ce sujet. Utilisez ces réponses pour adapter votre proposition et devenir un conseiller de confiance . Il n'est pas toujours possible (et ce n'est pas toujours souhaitable) d'être le moins cher ; il est donc essentiel d'exceller dans la création de valeur et de la communiquer clairement à travers une proposition de valeur en matière de sécurité .

3. Soyez sélectif dans vos offres

Si le client doit suivre un processus de qualification pour accéder à la proposition, cela vous aide à évaluer sa probabilité de passer à l'acte. Il peut s'agir d'un simple formulaire de contact sur votre site web. S'il ne souhaite pas remplir l'intégralité du questionnaire, vous saurez à quel point il est motivé par une décision d'achat.

Tableau de bord simplifié de qualification des offres

CritèresAjustement solideEnvisagez de passer
Raison du changementUn problème de service clair que vous pouvez résoudre« Je vérifie juste les prix »
DécideurVous pouvez leur parler directement.La proposition est déposée sur un portail sans contact.
ChronologieUne date de début définieAucun calendrier ni retards répétés
PortéeCorrespond à vos services et à votre zone de couvertureNécessite des services que vous n'offrez pas
ÉvaluationLa qualité du service est évaluée au même titre que le prix.L'offre la plus basse l'emporte, point final.

Si une opportunité se situe principalement dans la colonne de droite, il est généralement plus judicieux de consacrer votre temps à une piste plus prometteuse. Pour en savoir plus sur la sélection des opportunités les plus pertinentes, consultez notre guide pour remporter les meilleurs contrats de sécurité .

4. Utiliser les remerciements

Reconnaissez le contexte concurrentiel. Informez le prospect qu'il recevra de nombreuses offres (s'il lance un appel d'offres), expliquez-lui le déroulement du processus et précisez qu'il peut refuser votre offre ou celle de vos concurrents. En lui permettant de refuser sans crainte, vous gagnez sa confiance, prenez l'avantage et vous vous positionnez comme expert du secteur.

5. Demandez le dernier regard

Planifiez un suivi auprès du client et demandez-lui s'il accepte de jeter un dernier coup d'œil à votre proposition. La plupart du temps, il acceptera, ce qui est un atout considérable, car cela vous permet de réagir si votre proposition n'est pas actuellement la préférée. Voici plus d'informations sur la façon dont obtenir ce dernier coup d'œil peut vous aider à remporter davantage d'appels d'offres .

Vendez avec des preuves, pas avec des promesses.

Chaque concurrent présent promettra des agents fiables et une excellente communication. Le meilleur moyen de relancer la machine est de montrer concrètement aux prospects ce que cela signifie. TrackTik, la plateforme de gestion des effectifs de sécurité de Trackforce, transforme vos opérations quotidiennes en arguments de vente. Apportez ces éléments lors de votre prochaine réunion :

  • Exemple de rapport de tournée. Affiche les scans des points de contrôle avec GPS et horodatage du système de tournée des gardes TrackTik , les informations client ayant été supprimées.
  • Un véritable rapport d'incident. Parcourez un rapport horodaté avec photos, issu du système de signalement d'incidents de TrackTik, afin que les clients potentiels constatent la rapidité avec laquelle ils seraient informés.
  • Tableau de bord client. Illustre les rapports et les tendances que les clients peuvent consulter via le portail client et l'outil d'analyse décisionnelle TrackTik .
  • Une référence concrète. Un client actuel qui peut témoigner de l'impact positif de votre rapport.

Des rapports de qualité ont un double avantage : ils permettent de conquérir de nouveaux clients et de fidéliser les clients existants. Découvrez comment transformer vos rapports en un outil performant pour conclure des contrats .

Surveillez les indicateurs qui signalent un ralentissement économique

Il est plus facile de surmonter les baisses de performance lorsqu'on les repère tôt. Analysez ces chiffres chaque mois :

Système métriqueCe que cela signifie
Taux de victoireVos propositions trouvent-elles les bons acheteurs ?
Offres soumisesAvez-vous suffisamment d'opportunités qualifiées en cours de traitement ?
Raisons perduesQue ce soit le prix, la taille ou la preuve qui vous freinent
Valeur moyenne du contratQue vous obteniez le travail que vous désirez vraiment
Taux de renouvellementEst-ce que vos clients actuels trouvent suffisamment de valeur pour rester et vous recommander ?

Faites des cinq étapes une habitude

Bien que ces cinq étapes ne garantissent pas l'acquisition d'un nouveau client à chaque fois, elles contribueront à générer des ventes futures. Prenez l'habitude de les appliquer systématiquement lors de la préparation de chaque proposition afin de toujours donner le meilleur de vous-même. Complétez-les par des méthodes économiques pour optimiser votre stratégie marketing en matière de sécurité et ainsi alimenter votre portefeuille clients.

Vous voulez voir comment TrackTik fournit à votre équipe commerciale des preuves qui permettent de remporter des contrats ? Réservez une démonstration de TrackTik .

Questions fréquemment posées

La plupart des baisses de ventes dans le secteur de la sécurité sont dues à une combinaison de facteurs : la poursuite d'offres inadaptées, la concurrence uniquement axée sur les prix et des propositions qui mettent l'accent sur l'entreprise plutôt que sur la résolution du problème du client. Les conditions du marché ont certes leur importance, mais les améliorations les plus rapides proviennent généralement d'une modification des méthodes de qualification, de positionnement et de suivi des opportunités.

Analysez honnêtement vos dernières offres infructueuses, cessez de poursuivre les opportunités qui ne répondent pas aux critères de qualification de base et retravaillez votre proposition pour mettre en avant le problème du client et démontrer que vous pouvez le résoudre. Ensuite, sollicitez une dernière fois l'avis de chaque prospect actif. Présenter des rapports TrackTik concrets apporte aux prospects des preuves tangibles qui facilitent votre choix.

Demander une dernière relecture signifie solliciter une ultime discussion avec le prospect avant sa décision. Si une autre proposition est en cours, cela vous permet de répondre à ses préoccupations, de mettre en avant votre valeur ajoutée ou d'ajuster le périmètre de votre offre. La plupart des prospects acceptent, et cela vous permet de rester en contact jusqu'au bout.

Privilégiez les appels d'offres où le client a une raison claire de changer de fournisseur, où vous pouvez joindre le décideur, où le calendrier est défini, où le périmètre du projet correspond à vos services et où la qualité est prise en compte au même titre que le prix. Si la plupart de ces conditions ne sont pas réunies, il est généralement plus judicieux de consacrer votre temps à une opportunité plus prometteuse.

Donnez à l'acheteur une raison claire de payer plus cher et les preuves qui le justifient. Mettez en avant un avantage concurrentiel spécifique, présentez des exemples de rapports et montrez comment vous démontrerez les performances après la mise en production. TrackTik vous accompagne dans cette démarche grâce à des visites guidées validées par points de contrôle, des rapports d'incidents horodatés et des tableaux de bord prêts à l'emploi pour vos clients .

TrackTik transforme les opérations quotidiennes en preuves de vente. Les agents effectuent leurs visites et rédigent leurs rapports via l'application mobile. ReportPro AI génère des rapports clairs et prêts à être présentés aux clients, et le portail client leur offre une visibilité continue sur les travaux réalisés. Les équipes commerciales peuvent ainsi montrer aux prospects exactement à quoi ressemblera le service. Demandez une démonstration de TrackTik pour le constater par vous-même.

Ressources connexes

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