Actualizaciones sobre la COVID-19: ¿Qué es realmente importante para la seguridad física?

Actualizaciones sobre la COVID-19: ¿Qué es realmente importante para la seguridad física?

Con la llegada de la COVID-19, el equipo de Silvertrac compartirá toda la información posible sobre cómo está afectando esta situación al sector de la seguridad física en su conjunto, cómo están respondiendo las operaciones de seguridad y cualquier dato adicional que podamos recabar y que contribuya a informar y comprender mejor lo que está sucediendo en todo el mundo.

Nos comprometemos a ofrecer información sin generar miedo ni caos innecesarios. Hemos sido y seguiremos siendo un socio del sector y un aliado para todos nuestros clientes y lectores, aportando nuestro granito de arena para ayudar al sector de la seguridad a que podamos volver a un mundo seguro y saludable. Estamos todos juntos en esto.

Actualizaciones

• Recursos de terceros (17/4/20)
• Plantilla de autorización para prestar servicios de seguridad
  • Haz clic en «Hacer una copia» y, a continuación, edita el logotipo y los campos rojos
• Actualizaciones sobre operaciones de seguridad
  • Actualizaciones de seguridad de EE. UU. (8 de abril de 2020)
  • Actualizaciones sobre seguridad internacional (18/3/20)
• Actualizaciones sobre la recesión en las pymes (1 de abril de 2020)
• Preguntas y respuestas con un médico de urgencias (20/3/20)

Ten en cuenta —mientras lees estas actualizaciones sobre operaciones de seguridad— que muchos de nuestros clientes adoptan diferentes enfoques en la gestión de crisis en función de las necesidades de su comunidad y de su estructura organizativa.

La conclusión general que se desprende de todas nuestras conversaciones es que cada empresa debe contar con miembros del equipo preparados y dispuestos a dar un paso al frente, así como con una estructura operativa sólida, preparada para realizar los ajustes necesarios durante este periodo. A la hora de diseñar una respuesta de gestión de crisis, evaluar los cimientos sobre los que se asienta la empresa es fundamental para gestionar eficazmente las situaciones de crisis.

Queremos dar las gracias a todos los hombres y mujeres que trabajan actualmente en todos los sectores esenciales. Vuestros esfuerzos no pasan desapercibidos y se valoran enormemente. Agradecemos todo lo que hacéis.

No dejes de consultar este artículo para estar al día de las actualizaciones periódicas. Si necesitas ayuda o quieres compartir tus opiniones sobre cómo estás gestionando tu negocio durante este periodo, no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

Recursos (ACTUALIZADO el 8 de abril de 2020)

Hemos recopilado una lista de recursos que el equipo de Silvertrac está utilizando para mantenerse al día y comprender mejor la pandemia de la COVID-19. Esta lista se irá actualizando a medida que se publique más información. No dudes en enviarnos cualquier recurso que te haya resultado útil.

NOTA: Estas son las fuentes que utiliza nuestro equipo, pero siempre animamos a la gente a que ponga de su parte verificando los recursos cuando investiguen cualquier tema, sobre todo cuando se trate de algo tan relevante como una pandemia.

• Plantilla de autorización para prestar servicios de seguridad
  • Haz clic en «Hacer copia» y, a continuación, sustituye «logotipo aquí» y la información resaltada en rojo por tus datos. Los agentes deben llevar consigo esta carta durante su turno, mientras estén vigentes las órdenes de confinamiento.
• Actualizaciones de la BBC sobre la COVID-19
• Página principal del CDC sobre el coronavirus
• LinkedIn y el coronavirus: actualizaciones oficiales
• Actualizaciones de NPR sobre la COVID-19
• Hilo sobre la COVID-19 en Reddit
• Actualizaciones de la OMS sobre la COVID-19
• Recursos de gestión de crisis de seguridad física de Silvertrac Extra
• Página de recursos sobre la COVID-19 de Trackforce Valiant
• Gestión de crisis: lo que deben saber los responsables de seguridad
• Lo que las empresas de seguridad deben tener en cuenta a la hora de afrontar una pandemia
• El experto en enfermedades infecciosas Michael Osterholm lo explica | Joe Rogan (vídeo)
• Mark Cuban habla sobre las respuestas ante la COVID-19 (podcast)
• «Recesión 2020», de Randy Kirk (libro)
• Cómo proteger tu negocio ante los cierres por el coronavirus
• Actualizaciones sobre la COVID-19: prestaciones de agosto
• Blog de PFI 1st Responder
• Respuesta de la Guardia Nacional ante la COVID-19
• Ley CARES: lo que debes saber sobre la seguridad de los contratos
• Actualización sobre la COVID-19 de Robert H. Perry (PDF)
• Requisitos de la OSHA en materia de EPI

Actualizaciones sobre operaciones de seguridad

Estados Unidos (ACTUALIZADO el 8 de abril de 2020)

Recordatorio: Si deseas compartir tus estrategias eficaces para hacer frente a la COVID-19, ponte en contacto con nuestro equipo de contenidos aquí.

Actualización: 8 de abril de 2020

Resumen semanal: Las ciudades y los estados, incluido el Valle de Las Vegas, siguen adaptándose a la crisis de la COVID-19, que no deja de evolucionar, reclasificando los delitos y recurriendo a la Guardia Nacional. La necesidad de operaciones de seguridad contratadas aumenta a medida que los negocios permanecen cerrados y se registran más incidentes durante las patrullas. Las operaciones siguen siendo un éxito gracias a una delegación eficaz, unas horas extras mínimas y los esfuerzos por mantener bajos los gastos generales.

El 1 de abril de 2020, se movilizó a la Guardia Nacional de Nevada en el valle de Las Vegas. Su función aún se está definiendo, pero es probable que se ocupe de los servicios médicos, de seguridad, de transporte, logísticos y de alimentación. Las operaciones de seguridad se mantienen en estado de alerta para evaluar cómo afectará esto a sus esfuerzos y a la dinámica general de la ciudad.

La ciudad de Las Vegas ofrece su propio programa de ayuda a las pequeñas empresas, además de las medidas previstas en la Ley CARES federal. Asimismo, colabora con entidades de seguridad, entre ellas PFI, para informar a las empresas y a las comunidades sobre lo que pueden hacer para mantenerse a salvo.

Probablemente debido a la reclasificación de determinados actos delictivos, se están denunciando menos delitos, pero las fuerzas de seguridad están observando un aumento de los casos de violencia doméstica, peleas y delitos violentos durante sus patrullas.

Con más de 250 agentes en nómina y gestionando entre 70 y 80 portales Silvertrac a la vez, PFI mantiene un funcionamiento eficaz gracias a la delegación de tareas, minimizando las horas extras (OT) y esforzándose por mantener bajos los gastos generales. Además, consideran fundamental que sus agentes dispongan de un día libre para relajarse. Todo ello se traduce en agentes sanos, seguros y felices.

Siguen registrando un aumento en sus contratos de patrullas móviles, hasta el punto de que ahora cuentan con unidades de patrulla que operan las 24 horas del día. Dado que los comercios permanecen cerrados, los servicios de seguridad se encargan de garantizar que las propiedades de sus clientes no sufran daños, mientras siguen vigentes las órdenes de confinamiento y aumentan los incidentes.

Con el fin de mantenerse abierta y operativa, PFI ha establecido un pago por adelantado de un mes en todos los nuevos contratos. Algunos clientes solicitan pagar dos meses por adelantado para garantizar la seguridad de sus negocios. También se ha observado que los clientes de comunidades de propietarios, alquileres a corto plazo y apartamentos de estancia semanal o mensual están reasignando parte de su presupuesto destinado al personal de fin de semana al personal de seguridad, lo que significa que este último está ayudando a gestionar las operaciones de fin de semana en lugar del personal de la propiedad.

Muchas empresas de seguridad tienen dificultades para cobrar, ya que los clientes siguen cerrando sus puertas o no saben con certeza cuándo podrán volver a abrir. Colaborar con los clientes y garantizar el pago por adelantado ha demostrado ser una estrategia eficaz para muchos de nuestros clientes de Silvertrac.

Actualización: 27/3/20

Conclusión semanal: Para llevar a cabo una operación de seguridad eficaz y satisfactoria en estos tiempos de inestabilidad, es importante contar con una plantilla adecuada, gestionar la jerarquía para mantener la estructura organizativa y disponer de todo el personal necesario, dispuesto y preparado para cumplir con su labor. El seguimiento de la situación a través de diferentes canales es fundamental para estar al tanto de la evolución de la crisis. Es importante mantener el contacto con las fuerzas del orden locales para garantizar la seguridad de todos.

La situación en Las Vegas, al igual que en el resto del mundo, ha seguido evolucionando desde la última actualización de la operación de seguridad «Silvertrac COVID-19» de la semana pasada.

Los delitos violentos, los delitos contra la propiedad y la violencia doméstica han ido en aumento. El sistema judicial y el sistema de desahucios de Las Vegas siguen cerrados, mientras que el poder judicial continúa ocupándose únicamente de los delitos violentos. Esto concuerda con otros informes que el equipo de Silvertrac ha recopilado en diversas regiones de Estados Unidos.

Debido al aumento de la delincuencia y al cierre continuado de diversos negocios, PFI y otros clientes de Silvertrac, tanto en Estados Unidos como a nivel internacional, han seguido consiguiendo contratos de patrullas móviles y de seguridad en centros comerciales.

PFI también ha tenido la oportunidad de empezar a colaborar con varias organizaciones sin ánimo de lucro del valle de Las Vegas, entre las que se incluyen centros de acogida para mujeres y organizaciones que trabajan para ayudar a las personas sin hogar.

Desde el punto de vista operativo, PFI ha ampliado su plantilla de 120 guardias a más de 220, y siguen llegando solicitudes. Prevén recibir nuevos contratos en las próximas semanas. Todo el personal de mando está realizando turnos, patrullas y operaciones con unidades caninas para dar respuesta a la demanda de servicios de seguridad profesionales.

La organización ha encargado más camisetas, gorras, insignias y mascarillas N-95 para sus agentes. El personal de mando sigue desinfectando todo el equipo al finalizar cada turno, lo que incluye limpiar todos los chalecos y cinturones de servicio, así como asegurarse de que las unidades caninas se mantengan limpias.

Aunque la mayoría de los servicios de seguridad son conscientes de que los delincuentes suelen aprovecharse de los entornos inestables, PFI y otros clientes de Silvertrac han seguido manteniendo una actitud positiva mientras continúan protegiendo nuestras comunidades.

ACTUALIZACIÓN: 20/03/20

Las Vegas, una de las ciudades con mayor volumen de tráfico de Estados Unidos, cerró oficialmente la semana pasada las actividades no esenciales como medida de respuesta ante la COVID-19. El equipo de Silvertrac se reunió con Protective Force International (PFI) para conocer cómo están gestionando la situación. Aunque la información de esta semana procede de una empresa de seguridad de Las Vegas, las situaciones descritas son similares a las que están viviendo actualmente muchas empresas de seguridad y a lo que seguimos oyendo en diferentes fuentes de noticias del sector.

Apenas una semana después del cierre, la ciudad ya ha empezado a registrar un aumento de los robos. Jonathan Álvarez, director ejecutivo y cofundador de PFI, atribuye gran parte de este repunte inicial de la delincuencia a los adolescentes aburridos que se han quedado en casa sin ir al colegio y a los adultos que se encuentran desesperados tras haber perdido su trabajo. La comunidad de Las Vegas depende en gran medida del turismo y la hostelería, sectores que han quedado completamente paralizados.

Sea cual sea el motivo, se prevé que esta situación se mantenga en un futuro próximo, hasta que el mundo consiga controlar mejor la propagación de la COVID-19.

Mientras que muchas de las empresas de seguridad que se dedican exclusivamente a la cobertura de eventos están suspendiendo sus actividades y despidiendo a sus agentes, PFI ha experimentado un aumento en la demanda de sus servicios, especialmente de agentes armados, unidades de patrulla y unidades caninas. En la actualidad, PFI se encarga de la seguridad de locales comerciales, otros inmuebles comerciales, comunidades de propietarios, organizaciones religiosas y refugios para mujeres.

También están registrando un aumento sin precedentes en las solicitudes para formar parte del cuerpo. Afortunadamente, PFI cuenta con un exhaustivo proceso de selección que incluye comprobaciones de antecedentes y pruebas de detección de drogas obligatorias. Una vez contratados, los agentes deben completar una formación exhaustiva en la academia interna de PFI. La organización no permite que ningún agente que no esté debidamente preparado salga al terreno, algo por lo que todos deberíamos estar agradecidos.

Durante este tiempo, PFI solo está dotando los puestos de guardias armados. Esto no solo es por la seguridad de aquellos a quienes protegen, sino también por su propia seguridad. La realidad es que aún están sucediendo muchas cosas, y PFI prefiere estar más que preparada.

(NOTA: Todos los agentes armados de PFI deben superar una exhaustiva formación en el manejo de armas de fuego antes de incorporarse al servicio, así como recibir formación continua en este ámbito durante el tiempo que permanezcan en activo en la operación. Se toman muy en serio el manejo de las armas de fuego. PFI cuenta con una estricta política sobre el uso de la fuerza y no utiliza las armas de fuego como demostración de poder o para infundir miedo.)

Con el fin de garantizar la seguridad de los agentes y de las personas con las que entran en contacto, los agentes de PFI deben llevar el equipo de protección individual (EPI) estándar, que incluye:

• Gafas herméticas
• Guantes
• Camisas de manga larga
• Mascarillas respiratorias

Mientras el equipo de PFI sigue trabajando muchas horas y asumiendo más contratos, se cuida la salud mental comiendo de forma saludable, haciendo ejercicio, jugando a videojuegos y riéndose. Esto nos sirve a todos como un importante recordatorio de que la salud mental es sumamente importante en estos tiempos de estrés e incertidumbre. Por favor, recuerda cuidarte, aunque no estés en primera línea.

Dado que se trata de una situación en constante evolución, PFI sigue atenta a los medios de comunicación y colabora con las autoridades locales para garantizar que todos los miembros del equipo estén al corriente de las últimas noticias. Esto les permite realizar los ajustes necesarios en su funcionamiento en tiempo real.

Todo esto es posible gracias a la base organizativa que PFI creó desde el principio. La estructura de su equipo se asemeja a la jerarquía policial y militar, con cargos como capitán, teniente y sargento para establecer cadenas de mando claras. Al implementar Silvertrac desde el principio, pueden obtener fácilmente informes en tiempo real y optimizar las operaciones. Por último, PFI ha forjado y sigue fortaleciendo su relación con la comunidad, habiéndose ganado el reconocimiento y la confianza del público.

Internacional (ACTUALIZADO el 24/3/20)

ACTUALIZACIÓN: 24/3/20

Nueva Zelanda cuenta ya con 155 casos confirmados de COVID-19. El país sigue el ejemplo de lugares como Estados Unidos y va a imponer una cuarentena estricta, en la que solo se permitirá salir de casa a los servicios esenciales y a su personal.

Los negocios esenciales, como los supermercados, los centros sanitarios y los bancos, están solicitando más servicios de seguridad que nunca. Esto supone un probable aumento de la demanda de servicios de seguridad por contrato en todo el mundo, a medida que los negocios esenciales cobran cada vez más importancia a lo largo de esta crisis.

ACTUALIZACIÓN: 18/3/20

Un cliente de Silvertrac con sede en Nueva Zelanda está siguiendo de cerca la situación de la COVID-19. El Gobierno neozelandés ya ha puesto en marcha medidas estrictas para mantener el virus bajo control. En el momento de esta conversación, no se ha producido ningún brote comunitario.

Dado que se han cancelado prácticamente todos los contratos de seguridad para eventos, los clientes de Silvertrac están reasignando sus equipos de eventos a otras áreas de negocio esenciales, como la protección de activos. Los empleados están desempeñando ahora múltiples funciones y colaborando en distintas áreas para garantizar la seguridad de sus equipos y comunidades.

La moral y el espíritu de equipo siguen siendo altos en estas operaciones de seguridad, y se están enfrentando a grandes exigencias en materia de seguridad en supermercados, residencias de ancianos y centros de asistencia social.

Actualizaciones sobre la recesión en las pymes (ACTUALIZADO el 1 de abril de 2020)

Cuanto más tiempo permanezcan en vigor las órdenes de confinamiento, más difícil resulta ignorar el impacto que la COVID-19 está teniendo en la economía mundial. Los mercados financieros han vivido algunos de sus mejores y peores días de la historia y, si aún no lo has visto, este gráfico que muestra las solicitudes semanales de subsidio por desempleo es casi demasiado alucinante como para creerlo.

¿Y qué significa todo esto? Según la mayoría de la gente, nos encontramos en las primeras fases de una recesión:

• La recesión provocada por el coronavirus podría ser más grave que la crisis financiera de 2008, según un analista
• ¿Cuánto durará la recesión provocada por la COVID-19?
• Cómo hacer frente a la inminente recesión provocada por el coronavirus mediante medidas de desgravación fiscal
• Bienvenidos a la falsa recesión
• La recesión provocada por el coronavirus: se parecerá mucho a la Segunda Guerra Mundial

Analicemos concretamente cómo está afectando esta recesión al sector de la seguridad física. Las directrices de la CISA, dependiente del DHS, clasifican a las «fuerzas de seguridad privada» como un sector de infraestructura crítica. Eso significa que las empresas de seguridad pueden y deben seguir operando durante esta crisis. Incluso hemos visto cómo algunos de nuestros clientes nos han comentado que han tenido más trabajo a raíz de esta crisis.

En resumen: probablemente, pase lo que pase, el sector de la seguridad física saldrá mejor parado que otros sectores, como el de la hostelería.

Pero eso no significa que seamos invencibles. Si esta crisis se convierte en una recesión en toda regla, tienes que estar preparado. Echa un vistazo a este libro electrónico sobre cómo gestionar una empresa en tiempos de recesión para que estés preparado para cualquier cosa y vuelve a visitar este blog para conocer las últimas novedades sobre la situación económica a largo plazo.

Preguntas y respuestas con un médico de urgencias (ACTUALIZADO el 20 de marzo de 2020)

El Dr. Adam Goodman es médico de urgencias en el Torrance Memorial Hospital, en Torrance (California). Se tomó la molestia de compartir con nosotros su experiencia y sus conocimientos sobre la situación de la COVID-19 en el sector sanitario.

El equipo de Silvertrac agradece al Dr. Goodman por habernos facilitado información tan valiosa y por su constante dedicación a la prestación de servicios médicos a nuestras comunidades.

P: ¿Se trata de una amenaza real?

R: A estas alturas, espero que la mayoría de la gente comprenda que sí, la amenaza es muy real. Probablemente, en las próximas 1 a 3 semanas se determinará hasta qué punto es real. El virus SARS-CoV-2 es un virus extremadamente eficaz. Su prolongado periodo de incubación en personas prácticamente asintomáticas hace que contener el virus sea casi imposible. La enfermedad en sí misma es, en su mayoría, leve y autolimitada, pero tiene un efecto devastador en las personas mayores, con la capacidad de diezmar una residencia de ancianos, como estamos viendo en Seattle. También estamos viendo cómo fallecen personas jóvenes y sanas, entre ellas un joven de 29 años en perfecto estado de salud que, en estos momentos, se encuentra intubado (con respirador) en nuestra UCI. Las previsiones y las cifras sobre quiénes se infectarán varían enormemente, pero es lógico pensar que una gran parte de la población lo contraerá en algún momento. Esperemos que las medidas de distanciamiento social resulten eficaces, aunque, a estas alturas, eso es más bien una hipótesis.

P: ¿No es como la gripe?

R: Sí y no. Aunque la gripe mata a un gran número de personas cada año, esas cifras suelen repartirse a lo largo de un periodo de tiempo prolongado. Es probable que la morbilidad y la mortalidad asociadas a la COVID-19 se produzcan a un ritmo mucho mayor y en un periodo de tiempo mucho más corto. Además, la gripe y la COVID-19 son virus fundamentalmente diferentes. La gripe lleva existiendo e infectando a los seres humanos desde siempre, y contamos con una vacuna eficaz, así como con un alto grado de inmunidad colectiva. La COVID-19 es un virus nuevo para los seres humanos, lo que significa que solo recientemente ha pasado de los animales a las personas. Prácticamente no tenemos inmunidad frente a este virus, ni tampoco disponemos de una vacuna en un futuro previsible.

P: ¿Qué están observando los hospitales?

R: Nosotros [Torrance Memorial] llevamos varias semanas preparándonos para un aumento repentino del número de pacientes. Hemos reconvertido toda la planta baja de nuestro aparcamiento en una zona de atención masiva con capacidad para atender hasta 63 pacientes ambulatorios a la vez, además de la capacidad habitual de nuestro Servicio de Urgencias (SU). Afortunadamente, todavía no hemos tenido que utilizar esta zona. De hecho, en estos momentos el volumen de pacientes en nuestro SU es muy bajo. En mi servicio de urgencias, atendemos una media de unos 230 pacientes al día en verano y casi 300 al día durante la temporada de gripe. Durante la última semana hemos atendido a menos de 170 pacientes al día. Esperamos que esta cifra aumente drásticamente en las próximas una o dos semanas, basándonos en la experiencia de otras ciudades.

Sin embargo, hemos empezado a registrar un aumento gradual, aunque significativo, del número de personas enfermas con presunta infección por COVID-19, y solo en el servicio de urgencias tuvimos ayer cuatro pacientes que necesitaron ser intubados.

El trabajo también ha cambiado de forma radical. Básicamente, hemos dividido el servicio de urgencias en dos partes. Una para los casos habituales de urgencias (dolor de pecho, dolores de cabeza, accidentes cerebrovasculares, etc.) y la otra para los casos respiratorios, ya que partimos de la base de que todo el mundo corre el riesgo de tener el virus.

Trabajar en el área de neumología resulta relativamente estresante y claustrofóbico, ya que llevamos mascarillas y protección ocular de forma continua. Por desgracia, debido a la falta de suministros, llevamos mascarillas de un solo uso durante todo el turno de 10 horas e intentamos racionar los suministros lo mejor que podemos.

Aunque para nosotros, los médicos, puede resultar estresante, no puedo ni imaginar el desgaste que supone para todos los demás, incluyendo a las enfermeras, los técnicos, los flebotomistas, el personal de limpieza y todas las demás personas necesarias para que un servicio de urgencias funcione las 24 horas del día.

P: ¿Cuáles son los retos?

R: La escasez de equipos de protección individual (EPI) es muy real. El virus se transmite a través de las gotículas que expulsan las personas al estornudar, toser o hablar, pero también es probable que se transmita por el aire. Las mascarillas N95, que nos protegen del virus, escasean, y en las últimas semanas se han producido robos masivos en el servicio de urgencias, hasta el punto de que ahora se guardan bajo llave.

También nos faltan batas y protección ocular, y corremos el riesgo de quedarnos sin guantes, desinfectante de manos, toallitas y otros equipos esenciales. Hemos tenido que recurrir a pedir a la comunidad que done cualquier material que tenga. Aunque por ahora seguimos estando bastante bien abastecidos y nuestro hospital está haciendo todo lo que puede, es probable que nos quedemos sin existencias en breve, y eso antes incluso de haber visto la punta del iceberg de pacientes enfermos.

Además, los CDC han ido modificando rápidamente las directrices sobre cuál es el equipo de protección adecuado. Durante la última semana, han pasado de recomendar un EPI completo con mascarillas N95 a recomendar únicamente mascarillas, guantes y protección ocular básicos. Estos cambios no se basan en datos científicos, sino en la falta de existencias y suministros. Esto no nos inspira mucha confianza en las recomendaciones de los CDC en este momento.

P: ¿Por qué no estamos realizando pruebas de COVID-19?

R: En estos momentos, el plazo de entrega de los resultados de la prueba de detección en mi hospital es de entre 4 y 5 días. Es un plazo demasiado largo como para que resulte útil a la hora de tomar decisiones clínicas. Solo estamos realizando pruebas a personas lo suficientemente enfermas como para ser ingresadas en el hospital, al personal sanitario y a personas que hayan viajado recientemente. Por desgracia, el historial de viajes ya no tiene sentido, ya que el virus se está propagando ampliamente por toda la comunidad. La prueba en sí misma también es algo poco fiable. Solo tiene una sensibilidad de aproximadamente el 80 %, por lo que hasta un 20 % de las personas con la enfermedad podrían dar negativo en la prueba, aunque en realidad la tengan. Esperemos que esto mejore y podamos ampliar drásticamente el número de pruebas. Sin embargo, en este momento, no va a suponer una gran diferencia en el tratamiento diario de estos pacientes.

P: ¿Cuáles son las perspectivas?

R: No está claro cuánto tiempo durará esto, pero preveo que será mucho más de lo que la gente espera y desea. En el mejor de los casos, el virus seguirá un patrón estacional similar al de la gripe y tendremos un pequeño respiro este verano. Incluso si ese fuera el caso, es probable que veamos otro repunte en otoño y, aunque esperemos que sea menos grave, ya que la gente habrá desarrollado cierta inmunidad, preveo que se repitan las cuarentenas, el distanciamiento social y cambios significativos en nuestra forma de vida anterior. Si bien «aplanar la curva» nos da la oportunidad de gestionar la enfermedad desde el punto de vista sanitario, también significa alargar el periodo de tiempo durante el que tendremos que luchar contra ella.

Solo nos queda esperar que el Gobierno aprenda de sus errores y acumule equipos y recursos para poder responder con rapidez ante futuros brotes. El impacto médico real en la mayoría de la población será mínimo, pero me temo que las repercusiones socioeconómicas serán importantes y de gran alcance durante bastante tiempo.

Conclusión

Con todo esto, espero que a todos les sirva de consuelo saber que somos muchos en el ámbito médico los que estamos preparados y dispuestos a afrontar esta situación, y estoy convencido de que saldremos adelante.

Si actualmente trabajas en el ámbito de la seguridad sanitaria o estás pensando en incorporarte a este sector, tenemos algunos recursos muy útiles para ti.

• Este seminario web de Thinkcurity sobre seguridad en el sector sanitario, impartido por Tony York, te ofrece información privilegiada sobre la normativa, la seguridad y la violencia en el lugar de trabajo en el mercado de la seguridad sanitaria.
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