Ideen für die Personalbeschaffung im Sicherheitsbereich: 5 Tipps zur Suche nach neuen Sicherheitskräften

Ideen für die Personalbeschaffung im Sicherheitsbereich: 5 Tipps zur Suche nach neuen Sicherheitskräften

Seien wir ehrlich: Die Suche nach zuverlässigen und qualifizierten Sicherheitskräften ist eine der größten Herausforderungen für die Sicherheitsbranche. Und mit steigender Nachfrage nach Sicherheitsdienstleistungen wird dies nur noch schwieriger werden.

Tatsächlich geht ein Bericht des US-amerikanischen Amtes für Arbeitsstatistik aus dem Jahr 2021 davon aus, dass die Beschäftigung von Sicherheitskräften und Überwachungsbeamten von 2020 bis 2030 um 15 Prozent steigen wird, wobei für jedes Jahr dieses Jahrzehnts durchschnittlich 165.000 offene Stellen für Sicherheitskräfte prognostiziert werden.1

Das bedeutet eine große Zahl an zu besetzenden Stellen und zahlreiche Möglichkeiten, das eigene Unternehmen auszubauen, aber auch einen verstärkten Wettbewerb unter den Unternehmen um die besten Bewerber.

Da die Branche der bemannten Sicherheitsdienste für ihre hohe Fluktuationsrate bekannt ist, sollten Sie sicherstellen, dass Sie die richtigen Mitarbeiter einstellen, um die Fluktuation zu minimieren, und dass Sie Maßnahmen ergreifen, um die Mitarbeiterbindung zu maximieren. Andernfalls treten Sie nur auf der Stelle, während Sie verzweifelt versuchen, Lücken in Ihrem Personalbestand zu schließen, um den aktuellen Personalbestand aufrechtzuerhalten.

Sie könnten lizenzierte Sicherheitskräfte von konkurrierenden Sicherheitsfirmen abwerben oder Sicherheitskräfte einstellen, die ihren bisherigen Arbeitsplatz verlassen haben. Allerdings könnten Sie sich damit das Problem eines anderen aufhalsen, wenn die betreffende Person in ihren Gewohnheiten festgefahren, schlecht ausgebildet oder unzuverlässig ist. Sie sollten sich fragen, warum diese Person den Arbeitsplatz wechselt oder entlassen wurde. (Wenn Sie sich für diesen Weg entscheiden, sollten Sie unbedingt Referenzen von früheren Arbeitgebern einholen.)

Oder Sie könnten angehende Sicherheitskräfte auf organischem Wege rekrutieren und sie gemäß Ihren Standards und Richtlinien ausbilden. Hier sind fünf Tipps für die Personalbeschaffung, um die nächste Generation von Sicherheitskräften zu finden:

5 Tipps zur Suche nach neuen Mitarbeitern

1. Kandidaten persönlich finden
2. Kandidaten online finden
3. Passen Sie Ihre Botschaft an die Zielgruppe an
4. Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft
5. Denken Sie über den Tellerrand der Personalbeschaffung hinaus

Kandidaten persönlich finden

Die Besetzung eines Standes auf lokalen Jobmessen und die Teilnahme an Jobveranstaltungen an Gymnasien für Absolventen der Abschlussklasse sind hervorragende Möglichkeiten, Bewerber persönlich kennenzulernen. Auch wenn dies zeitaufwändiger ist als andere Methoden, können Personalverantwortliche auf diese Weise Charakter, Qualifikationen, Eignung und Interesse der Bewerber sofort einschätzen.

Ehrlich gesagt ist ein Studium nicht für jeden das Richtige, und das ist auch in Ordnung. Es gibt alternative berufliche Wege für den richtigen Zeitpunkt im Leben eines jeden Menschen. Die Tätigkeit als Sicherheitskraft kann ein Sprungbrett für andere Chancen sein, und auf Jobmessen findet man jüngere, kräftigere Bewerber, die den körperlichen Anforderungen des Jobs möglicherweise besser gerecht werden.

Beziehungen zur Gemeinde aufbauen

Gibt es in Ihrer Gegend Personalvermittlungsagenturen für Sicherheitspersonal? Eine Handelskammer oder ein Unternehmensnetzwerk, das monatliche Treffen veranstaltet?

Bauen Sie Partnerschaften auf, um Kandidaten an Ihre Kanzlei zu vermitteln. Vielleicht gibt es in Ihrem lokalen Markt einen großen Arbeitgeber, der Entlassungen vornimmt, oder sogar einen Ihrer Kunden. Wenden Sie sich an die Personalabteilung, um nach Stellenangeboten für entlassene Mitarbeiter oder solche zu fragen, die einen Wechsel anstreben.

Kandidaten online finden

Wenn Sie Online-Kanäle mit Stellenanzeigen überfluten, entsteht ein riesiger Heuhaufen aus Bewerbern aus allen möglichen Lebensbereichen, was es für Personalverantwortliche erschwert, die „Nadeln“ darin zu finden. Passen Sie Ihren Ansatz genau an die Zielgruppe an. Da die Generation Z einen immer größeren Anteil der Erwerbsbevölkerung ausmacht, gewinnt das digitale Marketing zunehmend an Bedeutung, denn dort „leben“ die jüngeren Arbeitssuchenden.

• Werben Sie in den sozialen Medien: Facebook, Instagram, LinkedIn und TikTok.
• Stellenangebote auf Jobbörsen veröffentlichen: Glassdoor, Indeed, Monster und ZipRecruiter.
• Nutzen Sie die Website Ihres Unternehmens: mit einem deutlich sichtbaren Hinweis „Wir stellen ein“ und einem praktischen Link, der Besucher auf eine Seite mit dem Titel „Bewerbungen werden derzeit entgegengenommen“ weiterleitet.

All diese Maßnahmen sind relativ einfach, wiederholbar und kostengünstig. Um die besten Bewerber anzusprechen, sollten Sie darauf achten, vollständige Stellenbeschreibungen zu veröffentlichen, die die täglichen Aufgaben, die Vergütung, die Möglichkeit langer Arbeitszeiten bzw. Überstunden, etwaige körperliche Anforderungen sowie mögliche Gefahrenquellen enthalten, um unqualifizierte Bewerber abzuschrecken. Der Nachteil liegt im Antwortmechanismus.

Die Vorauswahl von Bewerbern anhand von Anschreiben und Lebenslauf ist nicht die effektivste Methode für eine Tätigkeit, bei der körperliche Anforderungen und zwischenmenschliche Fähigkeiten eine große Rolle spielen. Wenn Sie anhand dieser Unterlagen einen geeigneten Bewerber ausmachen, vereinbaren Sie als ersten Schritt einen Termin für eine Videokonferenz.

Passen Sie Ihre Botschaft an die Zielgruppe an

Als Unternehmer oder Personalverantwortlicher gehören Sie NICHT zur Zielgruppe – machen Sie sich bewusst, dass deren Beweggründe sich von Ihren unterscheiden.

Untersuchungen zeigen, dass die meisten Inhaber und Führungskräfte von privaten Sicherheitsunternehmen in ihren Vierzigern und Fünfzigern sind, während das Durchschnittsalter der Sicherheitskräfte bei 18 bis 24 Jahren liegt.

Im Berufsleben legen Millennials und Angehörige der Generation X Wert auf Flexibilität, soziale Verantwortung und Arbeitsplätze, die ihren persönlichen Interessen entsprechen. Auch wenn sie sich noch nicht mit dem Ruhestand beschäftigen, sind sie in Bezug auf den beruflichen Aufstieg eher ungeduldig. Ihre Stellenanzeige sollte die Frage beantworten: „Was springt für mich dabei heraus?“ Die Möglichkeit, in spannenden Umgebungen zu arbeiten, Aufgaben zu übernehmen, die ihren Interessen entsprechen, und ihre Karriere in der Sicherheitsbranche voranzutreiben.

Nutzen Sie das Potenzial Ihrer Belegschaft

Ihre derzeitigen Mitarbeiter sind Ihre besten Botschafter für die Personalgewinnung, da sie Freunden und Bekannten von den Vorteilen erzählen können, die die Arbeit als Sicherheitsmitarbeiter in Ihrem Unternehmen mit sich bringt. Ein paar Freunde um sich zu haben und mit Menschen zusammenzuarbeiten, die man bereits kennt, kann die Arbeit angenehmer machen und den Teamgeist stärken.

Richten Sie ein Empfehlungsprämienprogramm ein, um Mitarbeiter dazu zu motivieren, Freunde für das Unternehmen zu gewinnen. Achten Sie jedoch darauf, die Mindestanforderungen und Eigenschaften der gesuchten Kandidaten klar zu kommunizieren, um die peinliche Situation zu vermeiden, eine Empfehlung ablehnen zu müssen.

Denken Sie über den Tellerrand der Personalbeschaffung hinaus

Weitere Ideen zur Anwerbung von Bewerbern für Sicherheitskräfte sind unter anderem:

• Führen Sie eine Datenbank mit Bewerbern, die sich in der Vergangenheit beworben haben, aber ein anderes Angebot angenommen haben, mit Saisonkräften wie Studenten in den Semesterferien oder mit Personen, die die Qualifikationsanforderungen beim letzten Mal knapp verfehlt haben. (Spoiler-Alarm: Trackforce erweitert sein Angebot um eine Rekrutierungssoftware für Talentmanagement und -entwicklung. Die von Paycor bereitgestellte Lösung bietet Tools zum Aufbau einer Datenbank mit potenziellen Mitarbeitern, um Kandidaten nachzuverfolgen).
• Machen Sie Werbung und rekrutieren Sie Personal an Sicherheitsausbildungsstätten und Schießschulen. Angehende Sicherheitskräfte melden sich oft für Ausbildungsprogramme an und besuchen Kurse, um eine Zertifizierung zu erwerben, bevor sie mit der Jobsuche beginnen – so verfügen sie bei der Bewerbung bereits über eine Lizenz. Nehmen Sie Kontakt zu diesen Schulen auf und schließen Sie eine Partnerschaft für ein Vermittlungsprogramm nach Abschluss der Ausbildung ab. Eine Win-Win-Situation für die Schule und Ihr Unternehmen.
• Werben Sie an Hochschulen für Strafrechtswissenschaften um Nachwuchskräfte. Studierende mit Interesse am Rechtswesen eignen sich hervorragend als Teilzeit-Sicherheitskräfte und können gleichzeitig wertvolle Erfahrungen in ihrem Fachgebiet sammeln. Suchen Sie nach Einrichtungen, die Studiengänge in Kriminologie oder Zertifikatsausbildungen zum Gerichtsbeamten, zum Mitarbeiter der Heimatschutzbehörde (Homeland Security) oder zum Mitarbeiter der Transportation Security Administration (TSA) anbieten.
• Arbeiten Sie bei deren Live-Rekrutierungsveranstaltungen mit den örtlichen Militär- und Strafverfolgungsbehörden zusammen. Es kann Monate dauern, bis die Polizeiakademie ihren nächsten Lehrgang beginnt. Möglicherweise wird der Bewerber auf eine Warteliste gesetzt, oder er erfüllt nicht die Voraussetzungen, um Soldat, Marineinfanterist oder Polizeibeamter zu werden – aber vielleicht ist er für eine verwandte Tätigkeit als Sicherheitskraft qualifiziert und daran interessiert.

Der gemeinsame Nenner dabei ist, dass sowohl Ausbildungsstätten im Bereich Strafrecht als auch Militär- und Polizeischulen sowie Sicherheitsausbildungsstätten hochqualifizierte Kandidaten für den Sicherheitsdienst hervorbringen. Dies sind einige der besten Quellen, um neue Sicherheitskräfte zu finden.

Die über diese Kanäle gewonnenen Interessenten sind karriereorientierte Personen, deren Fokus bereits auf dem Dienst an der Öffentlichkeit liegt und die in der Regel über gute Kommunikationsfähigkeiten verfügen. Möglicherweise suchen sie nach einer Möglichkeit, bereits während des Studiums einschlägige Erfahrungen zu sammeln oder ihre Studiengebühren mitzufinanzieren.

Sicherheitspersonal richtig einstellen

Die Suche nach Bewerbern und die Durchführung von Vorstellungsgesprächen sind in der Branche der privaten Sicherheitsdienste ein fortlaufender Prozess; angesichts der hohen Fluktuation, mit der die Unternehmen zu kämpfen haben, ist dies auch unvermeidlich. Das bedeutet jedoch nicht, dass dieser Prozess mühsam sein muss.

Das oberste Ziel ist es, die Fluktuation zu senken. Mit diesen Tipps können Sie von Anfang an die richtigen Mitarbeiter einstellen. Sparen Sie Geld und Zeit bei der Personalbeschaffung, indem Sie Kanäle schaffen, über die hochwertige Bewerber zu Ihnen gelangen, und konzentrieren Sie sich stattdessen auf die Führung einer wachsenden Belegschaft. Viel Erfolg!