Was ist ESRM und warum ist es für den Sicherheitsbetrieb wichtig?

Was ist ESRM und warum ist es für den Sicherheitsbetrieb wichtig?

Was versteht man unter Enterprise Security Risk Management (ESRM)?

ESRM verfolgt einen Ansatz im Risikomanagement, bei dem Sicherheitsmaßnahmen direkt auf die übergeordnete Mission und die spezifischen Ziele eines Unternehmens abgestimmt werden. Die ESRM-Grundsätze lassen sich auf jeden Sicherheitsbereich und jede Aufgabe anwenden, die im Sicherheitsbereich wahrgenommen wird, einschließlich der physischen Sicherheit und der Konvergenz mit der Cybersicherheit.

Seit geraumer Zeit gibt es das Konzept des Enterprise Security Risk Management (ESRM), bei dem Risikomanagementprinzipien auf die Unternehmenssicherheit angewendet werden. Jeder ESRM-Plan muss:

• Legen Sie fest, wie Ihr gesamtes Sicherheitsprogramm aussehen soll
• Verschaffen Sie sich einen Überblick über die Rolle der Sicherheit in allen Bereichen Ihres Unternehmens
• Werden Sie zu einem wesentlichen Bestandteil der Strategie Ihres Unternehmens
• Einführung von Sicherheitsprozessen und -strukturen für die Beteiligten auf allen Ebenen

Risikominderung – Was bereitet der Unternehmenssicherheit Kopfzerbrechen und wie schafft ESRM Abhilfe?

Unternehmen, die noch keine ESRM-Maßnahmen umgesetzt haben, laufen Gefahr, dass es zu Diskrepanzen zwischen den Stakeholdern und ihrem Sicherheitspersonal kommt. Zwar ist allen bewusst, dass die Unternehmensressourcen und die Mitarbeiter geschützt werden müssen, doch finden nur sehr selten Gespräche darüber statt, wie sich die Sicherheit insgesamt in den strategischen Geschäftsplan eines Unternehmens einfügt.

Unternehmen, die ihr Sicherheitsmanagement ernst nehmen, betrachten ihren Sicherheitsbetrieb nicht als eine Abteilung „zweiter Klasse“. Sie werden in die wichtigsten Strategietagungen des Unternehmens einbezogen, gleich neben Vertretern der Finanzabteilung und der Personalabteilung.

Wie kann sich das Risikomanagement auf Ihr Unternehmen auswirken?

ESRM lässt sich in die Geschäftspläne und Ziele des Unternehmens integrieren.

Wir wissen also, wie wichtig es ist, die Sicherheitsabläufe im Unternehmen auf allen Ebenen in Ihre Gesamtstrategie einzubinden. Aber wie lässt sich das konkret umsetzen?

Der erste Schritt besteht darin, gemeinsam mit der Unternehmensleitung alle Unternehmensressourcen zu ermitteln und nach Prioritäten zu ordnen. Als Nächstes sollten die mit jeder dieser Ressourcen verbundenen Risiken identifiziert und priorisiert werden. Anschließend sollten Pläne zur Minderung dieser priorisierten Risiken ausgearbeitet werden. Beachten Sie, dass dieser Prozess für alle Strategieebenen und die übergeordneten Unternehmensziele gelten sollte.

Sobald die Pläne feststehen, sollte ein detailliertes Berichtswesen eingerichtet werden, damit Risiken regelmäßig bewertet und die Risikomanagementmaßnahmen entsprechend angepasst werden können.

ESRM ist nicht nur für Sicherheitsteams gedacht.

Hoffentlich kommt unsere Botschaft hier an, aber wir können sie gar nicht oft genug betonen. Ein effektives ESRM ist nicht allein Aufgabe der Sicherheitsabteilungen eines Unternehmens. Sicher, diese kümmern sich um sicherheitsspezifische Aufgaben wie die Meldung von Vorfällen, den Zugang zu Standorten und vieles mehr. Die Verankerung einer umfassenden Sicherheitskultur in den Unternehmenszielen sollte jedoch in der Verantwortung aller Führungskräfte eines Unternehmens liegen.

Die Identifizierung strategischer Risiken ist nur ein Teil eines ganzheitlichen ESRM-Ansatzes. Wenn es darum geht, diese Risiken zu mindern, benötigen Sie die richtigen Werkzeuge. Das Team von Trackforce kann Ihnen dabei helfen, effizient auf Risiken zu reagieren. Und erinnern Sie sich noch an die dynamischen Berichte für das laufende Sicherheitsrisikomanagement und die Bewertungen? Auch dabei können wir Ihnen helfen.

Vereinbaren Sie noch heute einen Termin für eine Demo, um zu erfahren, wie Ihr Unternehmen bei der Integration von Methoden zum Sicherheitsrisikomanagement in Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz verfolgen kann.